设为首页
|
加入收藏
首页
公司简介
公司简介
企业文化
我们的优势
合伙人简介
专家顾问团
核心团队
鼎慧荣誉
鼎慧管理文库
咨询服务
企业战略
企业战略
神州鼎慧观点
战略制定的常见问题
战略咨询服务内容
常用战略分析模型
人力资源管理
工作分析
职位评估
薪酬设计
绩效管理
e-HR管理
人力资源管理咨询
企业文化
企业文化测评工具
神州鼎慧观点
企业文化的常见问题
企业文化咨询服务内容
企业文化
市场营销
公关传播
品牌营销
整合营销
市场营销咨询服务流程
市场营销咨询服务内容
市场营销咨询
组织流程优化
流程优化分析方法与工具
神州鼎慧观点
组织流程优化的常见问题
组织流程优化服务内容
组织流程优化
生产运营管理
生产管理分析方法与工具
全员生产维修TPM
现场管理优化
精益生产管理
企业生产运营管理中常见的问题
生产运营管理咨询
母子公司管控
神州鼎慧观点
母子公司管控的常见问题
母子公司管控咨服务内容
母子公司管控
教练式咨询服务
教练式咨询服务
企业改制
企业改制案例介绍
神州鼎慧观点
企业改制咨询服务内容
企业改制
公司业绩
客户名单
典型客户
经典案例
项目确认
客户评价
专家视野
专业论坛
战略
资本运营
改制重组
流程优化
人力资源
市场营销
企业文化
公司治理结构
管理思想精要
组织架构设计
鼎慧培训
加盟我们
联系我们
专家视野
联系我们
地址:北京市海淀区 中关村东路 清华科技园 科建大厦202
电话:(010)62701617 62701615 电子邮箱:
chinadinghui@chinadinghui.com
网址:
www.chinadinghui.com
您的位置:
>
专家视野
>
刘纪鹏:国企改革切忌休克疗法
刘纪鹏:简单的拆分注定失败
刘纪鹏:电改成于电价 败由拆分
刘纪鹏:监管政策内在制度性缺陷导致股市长期萎靡
杨 杜:企业的象征,文化的借喻
杨 杜:商业模式创新的实现形式
杨 杜:从企业文化到企业伦理
杨 帆:《利益集团》一书的结束语:遏制与平衡
杨 帆:中国人竞争激烈,是不幸也是大幸
杨 帆:欧债危机及其前景
杨 帆:国有企业改革中职工补偿问题研究
杨 帆:发展与改革的收益主要为谁所得
杨 帆:对于中国地下经济的粗略估计
杨 帆:超越左右翼----《世纪选择》丛书前言
杨 杜:利益之战
1
2
下一页
加盟我们
|
友情链接
|
网站地图
|
联系我们
京ICP备05015249号-1 CopyRight(C) 2002-2021 All Rights Reserved. 版权所有:北京神州鼎慧管理咨询有限责任公司
地址:北京市海淀区 中关村东路 清华科技园 科建大厦202 邮编:100084
电话:010-62701617 E-mail:chinadinghui@chinadinghui.com