企业也有自己的生命周期，企业在不同的生命周期阶段如创业期、成长期、成熟期有不同的咨询服务需求。如何借助外部咨询公司的智慧和经验来解决不同阶段企业存在的问题，是所有企业面临的共同问题。但对许多中小型企业自身能力而言，选择咨询几十万元的咨询项目对它们来说并不是最适合的选择。神州鼎慧根据中小企业的实际经营需求，特增添了独具特色的教练式咨询服务。
　　教练式咨询就是服务于中小企业，针对企业的个性化特点，以客户的实际需求为中心，选派具有十年以上企业管理和咨询经验的资深顾问进行参与性的教练式咨询服务。以贴身服务的方式，有效把握企业发展中的不同层面问题，基于传统文化的背景，创造性地应用现代企业管理手段，帮助企业解决发展“瓶颈”问题，并辅导客户进行方案的应用实施。
　　教练式咨询服务重在解决企业在经营当中遇到的实际问题，而不是重新创建崭新的全套现代管理体系，教练式咨询服务的核心是用咨询业的科学化、系统化的方法分析企业的现实问题，并因地制宜地提出能解决实际问题的操作性强的解决方案。
　　教练式咨询的工作重点放在方法传授上，通过顾问与客户方共同分析企业存在的问题，将顾问分析问题的能力、成熟的管理经验在咨询过程中自然传递给客户，并在方案实施过程中指导客户解决应用过程中出现的新问题。教练式咨询服务的收费仅是通常整体咨询服务的几分之一，使得国内中小企业同样可以拥有借用咨询公司这个外脑的智慧和经验来解决自身企业在实际经营管理当中遇到的问题，真可谓事半功倍。