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现场管理优化

发布日期:2012-12-28

  任何问题都要到现场去了解,当场用最简单、最不花钱的方式来寻求改善,而非以投入资金,从外界购买最新的科技设备来提升工厂的水准。现管理优化的三项基本原則分别是:
  1、环境维持:落实5S活动
  整理(Seiri):取舍分开,取留舍弃
  整顿(Seiton):条理摆放,取用快捷
  清扫(Seiso):清扫垃圾,不留污物
  清洁(Seiketsu):清除污染,美化环境
  素养(Shitsuke):形成制度,养成习惯
  2、消除浪费:任何不会产生附加价值的活动就是浪费。
  3、标准化:做事的最佳方法,以防止错误再发生

  神州鼎慧现场管理优化咨询服务的主要包括:

  源流管理
  现场的品质管理
  现场的成本降低
  降低生产交货周期
  维持和改进标准(管理标准和作业标准)
  库存管理
  看板管理
  现场目视管理
  SOP标准化作