2010年11月，山东某电力设备制造公司的管理咨询项目正式启动。
2010年10月，海南省某房地产开发公司的人力资源及管控项目正式启动。
2010年10月，山东省某集团公司的集团管控、人力资源管理咨询项目正式启动。
2010年10月，神州鼎慧荣获由世界经济和文化研究中心、中国文化管理学会、中国社会经济文化交流协会等多家机构颁发的“国际企业文化学术成就奖”。
2010年8月，神州鼎慧与中铁通号集团下属某子公司签署管理咨询协议，并正式启动发展战略、集团管控及项目管理的综合性管理咨询项目。
2010年7月，三一重工股份公司的再制造行业对标咨询项目已经顺利验收。
2010年6月，某供应链模式创新咨询项目正式启动。
2010年5月，某机械制造业上市公司与神州鼎慧签署管理咨询协议，并正式启动该咨询项目。
2010年4月，中铁置业集团下属房地产经纪公司（中铁新业投资顾问公司）的人力资源及集团管控咨询项目已经正式通过验收，神州鼎慧获得了客户满意的评价。”
2010年3月，诺德英（中国）物流有限公司的集团管控、人力资源咨询项目正式启动。
2010年1月，神州鼎慧的高级合伙人普颖华教授为客户做了有关《国学之美》的企业内训，受到客户的高度好评。

2009年12月，大连某物流管理公司的发展战略及流程优化管理咨询项目正式启动。
2009年11月，北京某房地产经纪公司的集团管控及人力资源管理咨询项目正式启动。
2009年10月，神州鼎慧与北京筑基恒业投资管理公司签署长期顾问合同。
2009年9月，神州鼎慧启动了某综合性物流园区项目可行性研究的咨询项目。
2009年8月，神州鼎慧的高级培训师为客户做了有关领导力的企业内训，深受好评。
2009年7月，神州鼎慧与北京稻香鸿达置业发展有限公司签署管理咨询合同，并正式启动该项目。
2009年6月，北京市丰台区某商业地产策划项目正式启动。
2009年5月，由新华出版社出版的神州鼎慧管理文库之《禅悟管理十日谈》正式公开发行，受到众多专家的好评。
2009年3月，经过激烈的市场竞争，神州鼎慧战胜国内诸多一流的企业文化咨询公司，与某拥有1300多亿资产的大型国有企业签署管理咨询合同，并正式启动该企业文化建设咨询项目。
2009年2月，神州鼎慧的高级职业培训师为客户提供了有关 “色彩搭配与自我形象管理”的企业内训，得到客户的高度认可。
2009年1月，经过激烈的市场竞争，神州鼎慧战胜了众多国内一流的咨询公司，与世界知名的某物业管理公司签署集团管控咨询合同，并正式启动该项目。

2008年12月，神州鼎慧与某投资公司签署商业地产策划咨询协议，并正式启动该项目。
2008年11月，神州鼎慧的常务顾问吴少平教授为客户进行了有关现金流量表的培训，受到了广泛的好评。
2008年10月，神州鼎慧与北京某石油工程技术公司签署人力资源与高管股权激励管理咨询协议，并正式启动该项目。
2008年10月，热烈庆祝神州鼎慧被中国企业竞争力促进会、中国国际名牌协会、世界华商杂志社等多家机构与媒体评为“中国管理咨询行业最具公信力十大品牌”。
2008年9月，神州鼎慧与北京筑基恒业市政工程公司签署长期管理咨询顾问协议，成为该客户的长期顾问。
2008年8月，天津某金属贸易公司的人力资源咨询项目已顺利启动。
2008年7月，某IT公司的人力资源咨询项目正式启动。
2008年7月，神州鼎慧的董事长、合伙人王承继教授为客户做了有关物权法的培训，神州鼎慧的合伙人、孙子兵法与商战研究权威专家普颖华教授为客户做了企业内训，受到了客户的好评。
2008年6月，经过激烈的市场竞争，神州鼎慧战胜了国内众多一流的管理咨询公司，与中国最大的某专业连锁医院（北京某医疗集团）签署管理咨询合同，并正式启动人力资源与集团管控咨询项目。
2008年5月，神州鼎慧与河北某工程投资公司签署管理咨询协议，并启动人力资源管理咨询项目。
2008年4月，北京筑基恒业市政工程公司的人力资源、企业文化管理咨询项目已通过验收并获得客户很满意的评价。
2008年3月，神州鼎慧与北京某投资管理中心签署协议，并正式启动该公司全年的系列培训。
2008年2月，神州鼎慧推出企业经营决策与财务管理 沙盘培训，受到客户的广泛好评。

2007年12月，神州鼎慧与具有一级资质的北京某市政工程有限公司签署管理咨询合同，并正式启动集团管控与人力资源咨询项目。
2007年12月，天津宾果士食品有限公司的管理模式设计咨询项目正式启动。
2007年11月，天津大桥道食品有限公司的管理咨询项目已经进入服务期阶段。
2007年10月，北京青少年基金会的发展战略项目已顺利结束，客户表示非常满意。
2007年8月，中外合资企业英博中国的企业文化项目正式启动。
2007年7月，希望工程（北京）的人力资源体系咨询项目顺利完成，得到了客户很高的评价。
2007年6月，中国最大的绝缘子金具生产企业—江苏大生线路器材有限公司的企业文化项目正式启动。
2007年5月，由新华出版社出版的神州鼎慧管理文库之《高效能企业的七个习惯》正式公开发行，并受到众多专家的好评。
2007年5月，神州鼎慧启动某农资连锁咨询项目。
2007年5月，神州鼎慧与天津某食品企业签署管理咨询协议，并正式启动管理模式设计咨询项目。
2007年4月，某城市管理系统的素质模型项目正式启动。
2007年4月，神州鼎慧与湖北某电力企业签署管理咨询协议，并正式启动企业文化建设咨询项目。
2007年3月，热烈庆祝神州鼎慧与某著名NGO组织、（慈善事业）基金会签署管理咨询协议，并正式启动战略、人力资源体系及素质模型咨询项目。
2007年2月，热烈庆祝神州鼎慧被“人民日报市场报”、“品牌杂志社”、“中国国际品牌学会”、“中国联合商报社”等多家权威媒体评为“中国管理咨询行业十大影响力品牌”。
2007年1月，神州鼎慧与国内某电力设备领域最大的生产企业签署管理咨询协议，并正式启动企业文化建设咨询项目。

2006年12月，神州鼎慧与在全国某细分医疗器械市场占有率第一的某医疗器械公司签订管理咨询协议，并正式启动了流程优化咨询项目。
2006年11月，某军工企业的二期咨询项目正式启动。
2006年11月，山东冠洲集团公司的生产管理及5S现场管理的咨询项目已经顺利完成。截止到目前为止，神州鼎慧的项目结款率为100%，普遍获得了很高的客户满意度。
2006年9月，北京周庄子公司的战略实施项目已经顺利展开。
2006年8月，热烈庆祝神州鼎慧被评为“中国管理咨询行业客户满意十大品牌”，神州鼎慧副总经理钱林涌先生应邀在人民大会堂参加了会议。
2006年6月，经过激烈的竞争，神州鼎慧战胜国内众多一流咨询公司，与山东某钢铁业龙头企业签定咨询合同并正式启动该项目。
2006年5月，神州鼎慧与潍坊联合润通水务集团公司签定咨询合同，并正式启动人力资源及母子公司治理结构的管理咨询项目。
2006年3月，神州鼎慧与潍坊市自来水有限公司签定管理咨询协议，并正式启动业务流程优化咨询项目。
2006年3月，神州鼎慧与潍坊市污水处理厂有限公司签定管理咨询协议，并正式启动该项目。
2006年2月，神州鼎慧的首席经济学家杨帆教授、常务顾问王以华教授、吴少平教授分别为客户做了精彩的企业内训，深受客户的好评。
2006年1月，神州鼎慧与团中央下属的中国青少年发展服务中心签定管理咨询协议，并正式启动人力资源管理咨询项目。