我看了中集的介绍材料之后，有一个特别深的感受。不管今天会议的主旨、讨论主题是什么，我认为还是离不开以下两个问题：一是中集对中国经济改革、特别是在目前背景下其经验的现实意义；二是它的发展过程中有哪些需要政府部门政策支持。 

　　中集经验对目前中国经济改革的现实意义 

　　我认为只有把中集的经验放在当前国家经济的大背景里，我们才能看到它的价值。这个大背景是什么呢？我认为中集在解决股权结构的问题上，一方面它是国有企业的变形，另一方面它是上市公司，而这两点恰恰是中国下一步发展面临的最关键的问题：我们的国有企业是不是存在危机？我们的上市公司是不是存在危机？ 

　　国有企业和上市公司始终是我国的发展重点，因此我国政府的工作重点一直放在国有企业发展上，但很多人对于国企脱困并不信服，担心好不了，担心它并不是真好，担心它的好是靠政策性投入，人们甚至对盛华仁主任的讲话记忆犹新，总是替他担心，怕过几天掉下来了，所以看了这个材料，我感觉中集的例子是让人信服的，中集从国有企业摆脱危机的角度走出了一条新路，这条新路是什么？我认为公有制内部股权结构的两股制衡可能要优于现在的一股独大；人们总担心上市公司业绩是假的，中集去年上半年业绩在深沪两市居第一，而且这个第一名是由国有企业变种发展起来的。我也是CPA，我认为中集提供的财务数字还是让人信服的。所以从这两个角度看中集，我心里比较踏实。 

　　法人股的持股比例和上市公司的业绩之间到底有无关联？中集和一股独大模糊不清的国有企业什么关系？从这个意义上来说，中集可作为一个国有企业和上市公司的典型经验来探讨。 

　　目前我国很多国有企业不能成为百年老店，或不能持续发展，往往是昙花一现，在很大程度上可能会牵扯到现在的产权结构。所以十六大之后我们考虑对国企的推进是不是还局限在加强管理上？邵宁司长能提出这个案例来非常重要。因为今后经贸委企业司要研究的不仅仅是过去的预算内企业，还要研究预算外企业，如海尔、春兰都在等待时机解决其产权问题。海尔始终是让人担心的，海尔现在的发展势头在这几家当中比较好，但是集体背景决定了海尔最大的问题就是张瑞敏个人以后怎么办？他的股份制方案是我做的，我也提过这个问题，他们也在等待时机。去年春兰想做尝试，据说被一棍子打回来了。 

　　从这个意义来讲，十六大之后我们要不要准备一些像中集这样的经验？这样的经验能不能对我们今后的国企改革起到示范作用？中集的产品技术，包括这些经验，可能是由制度决定的，而决定制度的可能是资本，所以资本决定制度，制度决定技术。从这样一个线索出发来探讨十六大之后，甚至说今年下半年之后，我们国有企业改革新的方向，我想恐怕是要靠舆论、实践及案例方面的多种准备。 

　　中集的所有权结构与治理结构 

　　在中集的经验中，我认为其涉及企业最核心的两个问题，它也是目前国企和上市公司最敏感的两大问题：即所有权结构和治理结构。从中集情况来看，其所有权结构基本上是两股制衡，再加上社会公众及其他外资；治理结构方面它形成了一个职业经理人队伍。 

　　现在我们这两方面都做得不够，国有资产体系不明确这是大家都看得到，都很着急的，但是这几年不仅没有往前推，反而倒退了。治理结构方面，一个职业经理人的队伍始终没有形成。 

　　今天上午我在证监会讲独立董事问题时，提出中国独立董事的研究跟西方不一样，西方就是内部制约，保护股东利益。而在我国，经营者的利益都是与大股东联系在一起的，所以提出来后是希望制约大股东、保护中小投资人利益。若独立董事是由大股东选聘，那根本就是一句空话，所以从这个意义上来讲，中集的职业经理人队伍有其良好的体制基础。 

　　中国的职业经理人队伍必须要形成，要有市场，要有人才库，要有明码标价，要允许他们流动，这个队伍和两股制衡所有结构是密不可分的。所以中集的经验确实发人深思，它的好业绩是有制度保证的。 

　　中集的企业发展战略 

　　我想谈第三个问题，就是关于中集的“一个好产品、一个好结构，一个好制度”，但这其中涉及到企业发展战略问题。中集有其客观条件，就是在它的股东中能找到与其产品结构相连的股东进行合作，所以它是典型的优势互补。但别人也许会问，如没有中远大批的订单呢？或中远遇到行业不景气呢？在这个问题上，对中集的发展更具普遍意义，如提出今后中集在发展产品多元化方面是如何考虑的，这会更加令人信服。中集给我印象颇深的是中集采用和其他行业不同的价格战略，它不是一开始就采用能卖多高就卖多高、把所有竞争者都引来的方式，而是一开始就采用较低的价格策略，淘汰了很多竞争者。因为在中国的发展中，我们除了按计划配置资源，就是靠市场配置资源，市场配置资源始终有一个被人们指责为盲目竞争的问题，它以很多企业盲目竞争最后倒掉一批为代价，尽管这样的损失比计划配置要小得多，但这种方式靠政府不行。中集开了一个很好的先例，它对社会、对行业起到了一种避免浪费的作用，一开始别人就进不来，为什么进不来？因为我的价格、劳动生产力非常有竞争力。 

　　中集产业资本与金融资本结合 

　　中集在探索产业资本和金融资本结合方面特别值得关注，特别是在我们加入WTO的背景下，中集能够使内、外两个资本市场互相结合，利用商业银行与投资银行的运作是非常重要的。当然，这与中远长期以来对海外资本市场的熟悉及其对投资银行的理解分不开的。 

　　中集的购并 

　　从目前来看，特别是去年江总书记提出下一步工作重点放在现有企业存量股权的收购兼并和整合上，所以中集的购并意义非常大，应该是“三个代表”学说在经济上的一个具体体现。它不仅解决融资问题，更重要的是改变现有企业制度，也就是说不仅要引入战略投资人，还要引入金融投资人。这里面不排除长期合作，当然也不排除收购的目的是为了股权的资本运作。 

　　因此在这个过程中涉及到中集发展模式问题，即我们谈到的整个资本集聚过程，一是靠自身积累，二是通过购并集中。中集对同行业或同产品企业的购并，摸索了外派董事的经验也是非常重要的。现在我国企业特别是国有企业对于购并并不熟悉，购并后如何整合也不了解，例如，如何构造财务体系？如何构造考核指标体系？当然在这个过程中，涉及到海外与国内发展问题，需要突破很多政策。即如何让中集这样的企业再快速成长起来，在其发展战略上给予必要的政策扶持非常重要，其中包括资本的进出、流动性及资产管理立项等各方面的政策都应跟上。 

　　中集的经营者激励问题 

　　中集的经验是两股制衡加上职业经理人队伍形成，那么职业经理人队伍的激励机制到底是什么？我们提出期权的问题，但在本届政府可能很难突破，但我相信十六大以后必须提出产权问题。 

　　中集集团的专业化与多元化关系 

　　对于中集集团专业化与多元化的关系，我还有一点困惑，国际航运业和集装箱的周期性联系是什么？中集集团最后的发展战略是否多元化？中集要不要适当地在围绕集装箱这个主导产品向相关产品开拓，以提高其整体抗风险能力，并且在此基础上强化资本运作，长期投资、中期投资和流动投资交相辉映，这里面涉及到产品运作、资产经营及资本经营三者之间的关系。