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《人力资源的开发与管理》授课提纲

发布日期:2012-12-31

一、管人用人
1、需求层次
2、管理模式
3、人本思想

二、基本概念
1、人力(人才)
2、资源
3、开发
(1)两元目标
(2)三个手段

三、怎样开发
1、人才规划
(1)六项内容
(2)两点注意
(3)关注四点
2、科学管理
(1)工作丰富化
(2)职位的挑战性
(3)职业生涯设计
3、开展培训

四、怎样培训
1、凯罗小组
2、常用方法
(1)传授知识与技能时
(2)改善人际关系时
(3)综合训练时

授课时间:一天;
听课对象:中层以上领导、培训管理人员;
教具:计算机及与其接口的数字投影仪,黑/白板及笔等。