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《企业高成长模型》授课提纲

发布日期:2012-12-31

一、高成长模型概论
  ·世界各国企业的高成长模型
  ·高成长模型的核心要素
二、高成长企业发展战略
  ·怎样让企业变得更有价值
  ·创造、塑造、识别和获取——商业机会
三、高成长企业资本运作
  ·高成长时期的财务管理
  ·高成长企业的股份制改造
  ·利用融资手段支持企业快速扩展
四、高成长企业组织规划
  ·快速决策与安全决策、有效提高组织执行力
  ·高成长机构的设置与调整
五、高成长企业流程再造
  ·塑造高成长的业务流程
  ·流程中的风险控制
六、塑造高成长经理
  ·高成长经理的综合行政管理能力
  ·打造高成长管理团队
  ·快速激励系统
七、塑造高成长品牌
  ·在激烈的竞争中靠品牌维持较高的利润
  ·如何营造企业的竞争优势,抢占制高点
八、突破企业成长极限
  ·在不规范的市场中,寻找"游戏规则"
  ·做大、做强与高成长之间的关系
九、高成长企业文化
  ·打造高成长时期的企业文化核心
  ·企业文化的快速凝结和传播
  ·高成长企业家的精神修炼