一、强化团队意识
１、观念
（选择放弃）
２、意识
（传球比赛）
３、宽容
（公车轶事）
４、利他
（心中有人）

二、注重团队建设
１、学习
２、沟通
（信任倒下）
（两说两画）

三、提高团队绩效
１、合作
（解除塞车）
２、共进
（纸糊椅子）

适应各级在职（后备）领导及管理人员，课时一天，需要计算机及与之配套的数字投影仪，黑板/白板、笔等。
学员分组就座，全课有多次学员的“活动”，诸如测试、游戏等，不会枯燥、乏味